职责与工作任务
1.负责企业整体质量策略的拟定，根据企业发展战略全面制定与之相应的质量团队，体系，流程和工具方法。
2.负责领导建立、维护和完善公司质量管理体系，从客户要求和公司发展出发推动、维护公司质量管理体系的运行及认证审核工作；
3.负责对对供应链的质量在相应的项目阶段进行管控，指导供应商对产品质量进行管控，并持续改进合格率；
4.主持质量管理部的日常工作，组织并督导部门人员完成本部门职责范围内的各项工作任务；
5.负责对全公司的产品、工作、服务等质量进行监督、管理并具有考核权；
6.负责领导公司质量事故的调查、分析和处理，指导质量异议、退货、索赔等质量事件的处理；
7.负责领导公司各类质量信息的收集、整理、分析，组织质量会议和各项质量改进活动，推动质量管理体系和工作业绩的持续改进；
8.负责领导全公司的质量培训教育工作，在全公司推行专业化的质量工具并建立清陶特色的质量文化；
9.负责领导质量部门在项目小组中扮演好教师，医生和警察的角色，做好前期质量策划，对有风险的项目及时进行报警，拉停，整改；
10.贯彻执行本公司质量方针和质量目标，在总经理的领导下，按照管理体系标准要求，负责本公司管理体系的建立、实施、监督管理及持续改进。
权限
1.对公司范围内质量管理工作有建议、指导、协调、审核、监督权；
2.对各部门质量问题的解决有监督检查权，对违反质量制度、降低质量标准的行为有纠正权和处罚权；
3.为纠正质量问题，有权停止现场的生产，对供方产品质量有监督、拒收和索赔权；
4.对质量中心下属人员和工作有调配、监督、评价、奖惩、任免的决策权或建议权；