1.制定和实施精益生产计划，以确保公司的精益生产目标得以实现；
2.通过分析和改进生产过程，降低生产过程中的浪费，提高生产效率；
3.推行精益生产和设备预防管理，制定TPM推进计划，建立公司TPM标准，规范现场基础管理；
4.负责精益生产项目的搭建、执行和跟踪，确保项目按时完成；
5.数据分析和处理，为精益生产改进提供依据；

7.负责所有产品检验标准的制定、变更及执行情况的监督。

8.负责新供应商的开发和评估，以及老供应商后续品质的管理和稽核。

9.监督和指导企业的生产过程质量控制工作，建立质量监督和反馈机制。

10.负责组织公司质量事故的处理，包括调查、分析、制定改进措施及跟踪实施情况。