1、全面负责2-3个车间的利润链管理，定期现场巡查，以降本增效为原则，及时组织分析异常问题并落实整改；
2、核对生产实际实施成本与产品报价方案一致性，发现异常及时反馈并落实整改；
3、每月进行人效指标分析，如人均产量/产值、单位产量、人工成本等；
4、负责车间人员考勤点检，发现异常问题立即介入解决改善；
5、负责车间人员工资核算，并核实计件产量与入库产量的一致性；
6、协助仓储进行盘点工作。