1. 供应链战略规划与统筹管理
（1）制定公司供应链中长期发展战略，优化端到端供应链体系（计划、采购、生产、仓储、物流、逆向供应链）；
（2） 统筹管理仓储物流、采购、研发协作等核心模块，确保供应链效率、成本与服务质量目标的达成；
- 推动供应链数字化转型，主导ERP、WMS、TMS等系统的优化与集成。
2. 仓储物流管理
（1）规划公司框架区域仓储网络布局，优化仓库选址、库容分配及自动化设备投入；
（2）主导库存控制策略，建立安全库存模型，降低呆滞库存率，提升周转效率；
设计智能化物流配送体系，整合第三方物流资源，优化运输成本与时效；
3. 采购与供应商管理
（1）建立战略性采购体系，制定品类采购策略（直接物料原材料、间接物料原材料、设备等）；
（2）主导供应商全生命周期管理，包括开发、评估、分级、谈判及风险管控；
（3）推动集中采购、实现采购成本年降目标；
（4）监控大宗原材料价格波动，制定对冲策略降低市场风险。
4. 研发协同与产品生命周期
参与新产品开发， 协调研发、生产、采购部门，确保新品物料认证、试产及量产爬坡的供应链保障；
5. 团队与绩效管理
（1）组建高绩效供应链团队，建立人才培养与激励机制；
（2）设定KPI体系（OTD、库存周转率、采购降本率等），定期分析并推动改善；
（3）主导供应链风险预警机制，制定业务连续性计划。
任职资格：
1.大专及以上学历，供应链管理、物流工程、
2.5年以上供应链管理经验，5年以上集团化企业供应链中心负责人经历；
3. 精通仓储物流（WMS/TMS实施经验）、战略采购、研发协同