分公司经理：
1.制定旅行社发展战略和规划，包括市场推广、产品策划、预算控制等。
2.组织旅行社各部门协调工作，确保各项工作顺利进行且有序。
3.与旅行社高管层共同制定公司制度体系，管理方法和机制，完善公司管理系统。
4.管理公司重要项目，包括旅行线路开发、酒店合作、交通运输、票务管理等，确保项目进度和效果。
5.合理配置人员和资源，协调各部门间工作关系，保证公司资源和财务的有效利用和合理分配。
6.参与招募和选拔旅行社中层管理人员，评估部门工作表现，培养和激发部门员工的能力和士气，规划员工发展计划。
7.研究旅游市场经营模式，把握市场需求趋势，不断优化公司产品和服务。
8.随时了解客户的反馈，并对旅行社的运营和服务进行调整和改进。