（一）核心职责
1、施工架构拆分设计：按“楼栋+流水段”设计房建工程作业项拆分架构（如宜昌江景住宅分栋号+地下/地上部分），明确铝模、钢筋、混凝土等分包的工序界面架构，避免交叉作业冲突。
2、分包方案架构精细化：设计《房建分包作业项技术标准架构》（如钢筋绑扎间距误差≤10mm的控制节点），审核分包商的《工序衔接计划架构》，要求附“关键工序三维架构示意图”（手绘/简易CAD）。
3、物资核算架构设计：根据分区段工程量（如1号楼3层混凝土量）设计甲供材核算架构，含损耗系数（宜昌多雨天气混凝土损耗上浮2%）的计算模型。
4、签约架构技术落地：在分包合同中设计“三级验收技术标准架构”（班组自检→分包复检→架构师终检），附《不合格工序返工技术指引架构》。
5、预决算架构协同：与预决算团队设计分部分项工程技术计量规则架构（如模板工程量按接触面积计算的边界条件），审核《作业项综合单价分析表》的技术参数架构（如钢筋搭接长度对工程量的影响模型）。
6、电脑制模要求：用CAD设计房建工程二维架构模型（流水段拆分图、后浇带位置架构图），标注铝模安装控制线、钢筋保护层厚度等技术参数；装配式构件安装节点需设计三维架构示意图（明确吊装定位点）。
（二）素能要求
擅长将房建工程拆解为“技术可控、成本可算”的最小作业项架构，适配宜昌本地施工班组技能水平。
能推动分包架构文档标准化，《作业项交底卡架构》需包含“宜昌地区注意事项”（如夏季高温混凝土养护频次）。