（一）核心职责
1、分包架构设计：根据宜昌市政工程（如滨江道路、桥梁）地形特点，设计分区分段架构（按3-5段划分），明确各作业项（路基、路面、附属工程）的边界与衔接逻辑，确保架构可直接指导分包招标与物资核算。
2、作业项拆分标准化：制定《市政作业项拆分规范》，明确单项工序（如雨水井砌筑、路缘石安装）的拆分颗粒度，配套设计《作业项接口衔接示意图》，避免分包范围重叠或遗漏。
3、招采架构技术支撑：设计分包商资质分级架构（如本地拌合站需满足三峡库区环保要求的具体条款），在招采文件中嵌入技术门槛架构（如压实度检测频率与合格标准对应关系）。
4、合约架构技术把关：设计分包合同的技术责任架构图，明确工序衔接责任（如汛期停工后的复工衔接责任划分），将《作业项验收标准》作为架构附件固化。
5、预决算架构协同：与预决算团队共建分区段工程量核算架构，确保每个路基段对应独立预决算子目；针对技术变更，设计工艺调整对造价影响的分析架构（如路基换填的工程量增减计算模型）。
6、电脑制模要求：用CAD设计市政工程二维架构模型（道路分区平面图、桥梁支座节点架构图），标注关键技术控制点（高程、坡度、测量坐标），作为分包作业项拆分及物资核算的基础架构文件；复杂桥梁构件需设计简易三维架构示意图（非全BIM模型）。
（二）素能要求
1、具备将复杂市政工程拆解为“可分包、易核算”作业项架构的能力，拆分颗粒度精准到单项工序。
2、能设计统一的《分包作业成本分析架构模板》，明确不同地质条件（临江软基、山区硬岩）下的单价系数调整架构规则。
3、对架构文档标准化要求严苛，分区架构图需标注“技术控制点”，物资核算架构表需绑定“工序消耗量定额”。