岗位职责:
1.培训项目全周期管理
a.根据业务需求，主导培训项目（如新员工培训、专业技能提升、文化传承项目）的规划、立项、执行与闭环管理；
b.制定项目计划（含目标、预算、资源、风险预案），协调内外部资源（讲师、供应商、业务部门）确保项目落地；
c.监控项目进度与质量，及时解决执行中的问题，确保交付符合预期目标。
2.需求分析与方案设计
a.通过调研、访谈等方式精准识别业务部门痛点，输出培训需求分析报告；
b.设计定制化培训方案（含课程内容、形式、考核机制），平衡效果与成本；
c.针对复杂项目（如跨地域、多层级培训），设计可复制的标准化流程（SOP）。
3.资源协调与供应商管理
a.筛选并管理外部培训机构、讲师及供应商，建立长期合作资源池；
b.协调内部资源（如场地、设备、IT支持），保障项目顺利执行；
c.定期评估供应商服务质量，优化合作机制。
4.效果评估与持续优化
a.制定四级评估体系（反应层、学习层、行为层、结果层），量化培训效果；
b.跟踪学员训后行为改善及业务指标变化，输出项目结项报告；
c.沉淀项目经验，推动流程、工具和方法的迭代升级。
5.跨部门协作与沟通
a.作为业务部门与培训团队的桥梁，确保培训目标与业务战略对齐；
b.定期向管理层汇报项目进展，争取资源支持并管理利益相关者预期
任职要求:
1.本科及以上学历，项目管理、人力资源管理、工商管理等相关专业优先；
2.3年以上培训项目管理经验，独立操盘过至少5个中大型培训项目（单项目覆盖100人以上）；
3.熟悉项目管理全流程，具备供应商管理及跨部门协作经验；
4.优秀的跨部门协调能力，有用户视角；
5.优秀的沟通协调能力，能同时推进多项目并处理突发问题；
6.精通项目管理工具及方法论；
7.持有PMP、PRINCE2认证或同类项目管理资质；
8.具备跨行业培训项目经验；