项目经理的核心工作是对项目全生命周期负责，通过协调资源、管理风险，确保项目在时间、成本、范围三大约束内达成目标。

具体工作内容可分为四大模块：

- 前期规划：明确项目目标与范围，制定详细计划（含进度、成本、资源），组建项目团队。
- 过程执行：组织日常会议跟进进度，协调跨部门资源解决冲突，确保任务按计划推进。
- 风险与问题管理：识别潜在风险并制定应对方案，及时处理项目中的突发问题，避免影响整体目标。
- 收尾交付：组织项目验收，整理交付成果与文档，复盘项目经验