根据公司的质量目标，制定质量管理工作计划
根据工作计划及时组织实施，并对实施过程进行监督、检查和控制
组织建立适宜的品质标准并不断改进优化
组织/监督各 QC 人员严格执行各阶段品质标
推动各类品质异常的改进活动
组织培训提升本部门人员品质管理能力
制定本部门人员绩效考核并予以实施
组织生产人员品质培训，推动全员品管
做好本部门的人力资源管理、团队建设、企业文化建设，激励和培养本部门人员提高工作能力和效率
横向部门品质工作沟通协调