制程质量体系
1、制定制程质量控制计划（防呆装置、关键工序CPK），编制检验指导书；
2、监督生产现场工艺执行有效性，对违规操作叫停并要求整改；
过程监控与改进
1、运用质量工具分析过程数据，对异常发起5WHY分析，牵头跨部门制定措施
2、主导制程不合格品处理（如返工/报废），建立不合格品台账，跟踪闭环
数据管理
1、收集、统计制程质量数据，输出日报\周报，定位TOP问题
2、确保制程符合标准，配合内外部审核提供过程记录
部门内部管理
1、推动零缺陷质量文化落地，提升全员质量意识
2、策划质量月活动（如案例分享、改进提案等）
优秀可作为给予质量主管岗位。