客户交付期审核，协调不合理客户交期；

审核各事业部交期回复时间和交付周期，针对与客户交付期有差异，反馈各业务负责人，直至达成一致意见；

实时跟踪订单从生产入库到物流发运的全流程状态;

影响交期产品反馈，提前与业务员沟通和预警。

处理交付异常事件，协调退换货或补发流程。

收集客户对交付时效、包装、服务的反馈，反馈内部改进。