1. 有效管理安防团队，确保项目区域安全无事故。负责四乱两扰、装修管理、秩序维护、出入口管理、客户投诉等
2. 提升物业安防标准，得到上级领导的高度认可。
3. 及时处理各类安防事件，有效预防和减少了潜在安全风险，维护了客户满意度。处理紧急突发事件“防汛、消防、盗抢、肢体冲突等”
4. 定期组织安防培训，提高团队应急处理能力和专业技能，提升部门整体工作效率。组织开展“业务培训、突发事件演练”
5. 协调与其他部门的合作，成功保障了公司大型活动的安全进行，得到内部好评。
6. 定期进行安防设施检查与维护，确保设备正常运行，增强了物业的安全保障。
7. 处理多起客户安全投诉，通过专业服务提升满意度。
8. 通过优化工作流程，提高了安防部门的工作效率，降低了运营成本。