人力规划:根据公司发展战略及年度规划目标,协助HRD对组织架构进行优化及变革,对公司各类规章制度、管理规定等进行完善 更新,并监督落实执行;
招聘:负责社会招聘及校园招聘。
培训管理:负责培训体系的建立及年度培训计划的落地实施,建立内部讲师评选机制,组织企业内部人员培训,提升员工技能;
组织发展:负责人才发展体系管理,包括干部培养、梯队建设、人才盘点及领导力诊断等,为组织做好人才储备;
绩效管理:负责分公司的绩效管理工作,根据绩效考核情况对组织进行针对性提升调整;
预算管理:负责分公司全年预算工作,为公司全年度预算指标达成进行测算管控;