1、负责与时俱进制定或修订公司销售管理类制度，包括佣金制度，奖励制度、指标考核方案、销售现场管理制度等，优化相应操作流程并完成相关人员培训；
2、负责跟进各项目指标完成情况，根据项目情况制定相应的措施，跟进各项目营销节点工作情况，协调项目需要集团协助的支持工作，完成相关数据报表处理；
3、负责项目定价、调价审核，监督各项目业绩完成，制定相应的业绩管控制度；
4、负责完成部门销售数据分析报告以及月度、季度、年度销售报告；
5、负责销售合同、文件等资料的管理和归档，确保文件的安全和可查性；
6、负责项目销售案场规范化管理，制定相应的流程管理制度；。