1、每日 / 每周汇销售数据（如销售额、回款额、客户开发进度、订单达成率、模具分摊、设变整理、客户投诉等），更新销售台账;

2、统计销售目标完成情况，对比实际业绩与计划差异，标注异常数据;

3、新项目开发跟踪：每日 / 每周跟踪各项目进展，通过日报 / 周报收集团队成员工作反馈（如已完成工作量、问题阻碍），更新项目进度表;

4、对比项目实际进度与计划偏差，对关键路径上的延迟风险及时预警，配合部门领导做好监督、管理及协调工作;

5、跟进合同签订情况，跟踪销售经理与客户确认条款；归档销售相关文件（如合同、报价单、客户资料），建立电子索引便于快速检索;

6、维护客户信息档案（如联系方式、联系地址、供货品类等），确保数据实时性。

7、统计分析基地各市场部及销售反馈信息，全域跟踪（包括新项目、量产项目）中所暴露问题、并及时沟通，分解任务计划，拉动各部门推动解决措施；

8、配合部门领导解决跨部门协调问题；并提供相关的数据支撑；

9、领导交代的临时工作.