销售和案场管理：负责案场管理制度、流程及销售策略的执行、监督、管理、改进工作；参与制定项目的销售方案、销售策略和销售计划；定期与开发商及公司总部对接各项工作。
招商运营管理：负责产业园区的日常招商运营，包括推广和运营活动的策划与执行，以提升园区及公司的整体形象。
客户和关系管理：推动运营体系的落位执行与完善，提升客户满意度，同时拓展并维护与客户、政府及其他相关机构的关系，完善产业服务体系。
制度和流程优化：协助完善公司运营体系的制度流程、标准建立，并指导团队日常工作，确保运营效率和质量。
市场和商户管理：全面负责后期的招商运营工作，包括租户协调和产业园管理，确保园区的正常运营秩序。
租金和商户管理：负责商户租金的收缴和催缴工作，同时对商户进行进场装修、撤场的监督管理工作，并建立健全商户管理档案。
员工管理和培训：负责本部门员工的工作安排和培训，确保员工熟悉工作流程，并了解员工和商户的思想动态，及时解决他们的问题和困难。
市场调研和竞争分析：组织市场调研和评估，掌握竞争对手的情况，并根据市场变化调整经营策略