机构名称：山东省生态环境企业联合会
岗位职责
一、组织运营管理
战略执行统筹：全面落实联合会理事会决议与发展战略，牵头制定年度工作计划、季度执行方案及年度工作总结，定期向理事会汇报运营进度，确保组织发展方向与环保行业需求一致。
日常运营管控：负责联合会日常办公秩序维护，建立标准化运营流程（如公文流转、财务审批、人事考核等），保障组织高效运转。
合规管理监督：严格遵守《社会组织登记管理条例》《环境保护法》等法律法规，牵头组织年检、审计、等级评估等合规工作，确保联合会资质合法、运营透明，防范法律与政策风险。
二、行业服务与赋能
行业需求调研：定期开展环保行业（危废/固废）调研（如技术需求、政策适配难点、市场发展趋势等），形成行业报告并向理事会、政府相关部门反馈，为行业决策提供数据支撑。
服务体系搭建：围绕会员单位核心需求，搭建多元化服务平台，包括但不限于：
政策服务：解读环保政策（如碳达峰碳中和政策、排污许可新规等），协助会员单位对接政策补贴、资质申报；
技术服务：组织环保技术交流、产学研对接活动，推广先进环保技术与设备，解决会员单位技术难题；
培训服务：联合高校、科研机构、行业专家，开展环保专业技能、政策解读、合规管理等培训，提升行业从业者专业水平。
会员发展与维护：制定会员发展计划，拓展优质会员单位（如相关联企业、科研机构、社会组织等），建立会员分级管理机制，定期走访会员单位，收集意见建议，提升会员满意度与归属感。
三、对外合作与资源链接
政府对接协作：作为联合会与环保部门、发改委、民政部门等政府机构的核心对接人，搭建常态化沟通桥梁，协助政府开展环保行业监管、政策试点、数据统计等工作，争取政府项目与资源支持。
跨组织合作拓展：牵头与国内外环保组织、行业协会、高校科研院所、金融机构等建立合作关系，开展联合项目（如环保公益活动、污染治理技术研发）、资源共享（如专家库、资金渠道），提升联合会行业影响力。
品牌宣传推广：制定联合会品牌宣传策略，通过官网、公众号、行业展会、媒体报道等渠道，宣传环保政策、行业成果、会员案例，打造专业、权威的环保行业组织品牌形象，提升社会认知度。
四、内部团队建设
人才梯队搭建：根据联合会发展需求，吸引环保领域、社会组织管理领域专业人才，打造兼具专业能力与服务意识的团队。
团队文化建设：建立积极向上的团队文化，组织内部团建、业务交流活动，明确岗位职责与考核机制，激发员工工作积极性，提升团队凝聚力与执行力。
内部制度完善：牵头修订与完善联合会内部管理制度（如人事管理制度、财务管理制度、项目管理制度），确保管理规范、权责清晰，为组织长期发展奠定制度基础。
五、专项工作推进
环保项目统筹：牵头组织或参与环保专项工作，如环保公益项目、行业标准制定、污染防治调研等，协调内外部资源，确保项目按时、高质量完成。
行业交流组织：策划并举办行业研讨会、论坛、展会等交流活动，为会员单位提供技术交流、商务合作平台，促进环保行业资源整合与协同发展。
应急事务处理：应对联合会突发事务（如会员单位投诉、政策变动影响、重大活动风险等），制定应急处理方案，及时协调解决问题，保障组织稳定运营。