核心职责

一、根据生产车间储备主管培养计划进行培养

二、生产操作学习（70%~80%精力）1-6个月

学习独立操作机床，按计划质量合格地完成任务

学习处理设备基础故障，减少异常停机时间

学习标准化作业（SOP），会使用车间报工系统

学习产线异常状态分析

二、学习团队管理（20%~30%精力）1-3个月

排班协调：根据生产计划调配组员，出勤异常30分钟内响应

现场督导：保质保量完成生产任务，每日点检表完成率100%。

监督6S执行

提报物料损耗异常，误差控制在要求范围

生产组员管理：组织班会，清晰传达指令，调解组员冲突

三、其他产线轮岗学习（1-3个月）

任职要求

1、1年以上产线操作经验，能适应2班倒工作时间。

2、逻辑思路清晰、理解能力强，语言表达清楚。

3、具备管理思维。

4、能看懂生产计划表，会使用电脑基础办公软件。

6、有较强的学习敏锐度，有掌握新设备的学习欲望。

7、主动学习各种生产管理技能。