1. 车间生产管理：负责车间的日常运营和生产管理工作，确保生产计划的顺利执行，生产任务按时完成，并且符合质量要求。
2. 生产计划与调度：制定生产计划并进行调度，合理安排生产资源、人力和设备，确保生产能力的最大化利用。
3. 质量控制：监督和管理生产过程中的质量控制工作，确保产品符合质量标准和客户要求。
4. 生产效率提升：持续改进生产流程和操作方法，提高生产效率和效益，降低生产成本。
5. 人员管理：领导和管理车间团队，包括招聘、培训、绩效评估等工作，激励团队成员，促进团队合作。
6. 安全管理：确保车间遵守安全操作规程，提供安全培训和指导，确保员工工作环境的安全和健康。
7. 设备维护与管理：负责车间设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运行和可靠性。
8. 生产报告与分析：定期编制生产报告，分析生产数据和指标，识别问题并提供解决方案。