1. 战略与全局管理： 全面负责光伏、风力发电项目的整体规划、组织、实施与控制，确保项目战略目标与公司整体战略保持一致。
2. 全周期管控： 领导项目从前期开发（立项、核准、备案）、融资、设计、采购、工程建设（EPC）到竣工验收、运营维护的全过程管理。
3. 资源整合与团队建设： 高效整合内外部资源，组建、培养和管理高素质的项目团队，激发团队潜能，打造高绩效队伍。
4. 风险与合规控制： 精准识别项目全过程中的技术、资金、政策、合规等各类风险，并制定有效预案，确保项目合法合规推进。
5. 成本与预算管理： 制定并严格执行项目预算，进行精准的成本控制，确保项目投资回报率（ROI）达到或超过预期目标。
6. 对外沟通协调： 作为项目对外的核心代表，维护并与政府机构、投资方、电网公司、承包商、供应商等建立并保持卓越的合作关系。