1、本科及以上学历，工科（机械、自动化、工业工程等）或管理类相关专业背景，MBA或EMBA优先，年龄45岁以下。
2、 10年以上在高端装备制造、自动化系统集成、智能工厂解决方案或精密制造行业的丰富经验，其中至少5年担任全面运营管理（COO、常务副总、大型事业部负责人等）负责人角色，并拥有明确的盈利责任和成功业绩。
3、对“多品种小批量生产自动化产线”和“批量精密零件生产智能工厂”的全过程（设计-开发-制造-交付-售后）有深刻理解和实战管理经验，精通复杂项目管理和运营。
4、深刻理解总经理意图，高效执行战略。在授权范围内拥有高度的经营决策自主权，并对最终的盈利结果承担核心责任。需要主动思考经营策略、优化资源配置、驱动效率提升、严控成本，一切以达成盈利目标为导向。
6、能成功开拓市场并确保组织的销售目标达成。
7、卓越的经营意识和商业头脑，具备出色的财务理解能力，能深刻理解运营决策对财务结果的影响。
8、强大的领导力、决策力和执行力；优秀的跨部门整合与协同能力。
9、优秀的问题解决能力和抗压能力，善于处理复杂局面。
10、具备良好的职业道德，责任心和抗压力强。
主要工作职责：
1. 全面运营管理： 全面负责公司日常运营管理，确保各部门（技术研发、设计、生产制造、供应链、项目管理、市场销售、售后服务、人力资源、行政、IT、质量、法务合规等，除财务部外）高效、有序运转。
2. 战略执行与落地：深入理解公司战略，主导制定年度/季度运营计划、预算（非财务部分）及关键绩效指标，并将其分解到各职能部门。
3. 跨职能协同与流程优化：打破部门壁垒，建立高效的跨部门协作机制（如：销售-技术-交付-供应链协同），确保从商机获取、方案设计、生产制造到项目交付、售后服务的全流程顺畅高效。
4. 核心业务领域领导（除财务外）：技术与产品运营，确保技术研发、产品设计方向符合市场需求和公司战略，推动技术成果高效转化为可交付、有竞争力的解决方案和产品。优化研发效率与成本。
5. 成本控制与效率提升：主导全公司（除财务策略外）的成本管控工作，识别成本节约机会（如设计优化、采购降本、生产效率提升、管理费用控制等），制定并执行降本增效计划。监控和分析各项运营成本，确保资源投入产出最大化。
6. 风险管理与合规运营。
7. 在总经理授权范围内，代表总经理处理公司日常运营事务，出席相关会议，进行商务谈判等。
8. 在总经理外出或缺席时，代行其全面经营管理职责。