招商营运经理：
制定招商运营年度整体目标（招商目标：业态覆盖率、品牌层级、签约率；运营目标：坪效、复购率、客户满意度）；统筹各业态招商规划、品牌组合优化、运营策略落地及团队管理；联动采销中心制定供应链协同方案，配合营销部门开展大型活动；对招商运营整体业绩负责。
招商运营主管：
招商职能：负责对应细分品类的品牌调研、资源挖掘、谈判签约、进场筹备及开业支持，确保招商目标达成；
运营职能：负责品类内门店的日常运营管理（陈列指导、服务规范、客诉处理、数据复盘），制定坪效提升方案，针对滞销门店提出优化或调整建议； 协同职能：联动采销中心对接供应商，反馈门店供货需求；配合营销部门制定品类促销方案，执行大型营销活动。