1. 项目规划与筹备：参与建筑工程和矿业项目前期策划，根据地质勘查资料、资源储量和开采技术条件，制定详尽的项目整体规划与工程管理计划，明确各阶段的工作目标、时间节点、资源需求及质量标准。
2. 现场施工管理：负责建筑工程和矿山施工现场的全面管理，监督施工单位严格依照设计图纸、矿山安全规程和施工规范进行作业，确保施工安全与质量。协调各方资源，及时处理现场出现的技术难题、质量问题、安全隐患及施工进度受阻等状况。
3. 进度监控与调整：建立有效的项目进度跟踪机制，定期对比实际施工进度与计划进度，深入分析偏差原因，及时制定并实施针对性的纠偏措施。通过合理调配人力、物力、设备等资源，保障项目按时或提前竣工交付。
4. 质量管控：制定并执行严格的质量管理制度，强化对原材料、构配件、施工工艺和工程成品的质量检验与把控。组织开展日常质量检查、隐蔽工程验收和竣工验收工作，对发现的质量问题督促责任方限期整改，确保项目质量符合行业标准和设计要求 。
5. 安全管理：落实安全生产责任制，制定并完善矿山安全管理制度和操作规程。组织开展安全教育培训、应急演练，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除各类安全隐患，杜绝安全事故发生。
6. 成本控制：参与项目成本预算编制，严格控制项目成本支出，对工程变更、签证等进行严格审核，防止不合理的费用增加。通过优化施工方案、加强物资设备管理等措施，实现项目成本的有效控制。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位、施工单位、当地政府部门及周边社区等保持密切沟通与协调，及时解决项目实施过程中出现的各类问题和矛盾。组织召开项目例会和专题会议，确保信息及时传递、问题高效解决。
8、文档管理：负责收集、整理和归档项目相关的各类文件和资料，包括合同文件、设计图纸、施工记录、验收报告、安全检查记录等，确保项目资料的完整性、准确性和可追溯性。