1、负责日常各项数据的统计汇总工作：
（1）每周统计各设备日常点检率、保养率，形成《点检、保养情况统计图》发至各部门；
（2）每月统计各设备成本，形成《设备成本统计表》，报财务部及集团设备部；
（3）填报生产部门设备及生产消耗费用表（绩效数据）；
（4）每月上报上月的委外维修费用计提。
2、设备管理系统的维护：包含人员、设备信息更新，年检、保险录入，设备事故事件处理。
3、委外维修：负责委外维修供应商询价、评估、合同签订及维修费用对账申报工作。
4、固资盘点：季度、半年度、年度设备类固资盘点。
5、设备成本管控：根据单车成本报表及现场使用情况，分析异常消耗提出合理改善建议。
6、特种车辆派单：根据园区的需求进行合理派车。
7、特种设备管理：熟知特种设备的管理（74号文件）及检验周期。
8、档案管理：做好一机一档的管理，维护更新设备履历档案。
9、现场设备管理：负责现场设备的巡检，调拨，维修盯控。