1.独立负责财务核算、税务管理全链条体系优化，主导修订财务制度、核算流程及内控标准；
2.税务管理规范化，统筹全税种合规申报与风险防控。
3.全面预决算闭环管理：主导年度预算编制与动态管控，深度联动业务部门前瞻配置资源；
4.精准完成财务决算，深度归因业绩偏差，输出可落地的战略调优建议。
5.经营决策深度赋能，统筹主导月度/季度业财分析会，穿透数据诊断业务痛点，输出增长策略（如定价、渠道、成本优化）；搭建财务分析模型，为投资、产品线拓展等重大决策提供量化依据。
6.财务稽核：独立开展专项稽核，聚焦流程优化与资产效能提升；建立业务财务风险预警机制。
7.财务团队建设：在财务三级管控下，负责团队梯队建设与核心骨干带教，制定人才发展计划；主导核算、税务、分析模块的专业能力赋能，打造复合型财务团队。