1.统筹推进工厂及产线的改扩建全局规划，基于业务发展需求制定产线布局、车间建设及设备配置方案，确保规划方案兼具可行性与前瞻性。
2.主导改扩建项目的设备采购全流程，包括设备选型调研、供应商筛选评估、采购合同跟进，保障采购设备匹配产线规划及生产需求。
3.统筹生产车间建设、设备安装与调试工作，协调多方资源推进项目进度，解决实施过程中的技术与管理问题，确保项目按期落地。
4.搭建项目后期设备维护管理体系，制定维护标准与流程，监督维护工作执行，保障产线长期稳定运行，避免单纯的设备日常运维。
5.配合总监协调管理团队，统筹分配任务，跟踪项目节点，确保改扩建全流程工作的推进。