2. 动态监控公司项目经营数据，开展分析预警工作。

3. 定期收集整理板块经营数据，并完成各类报告。

4. 编制环卫板块经营简报，按需向环境总部提供数据资料。

5. 基于财务数据编制月度应收账款分析报表及运营月报。

6. 组织年度应收账款对账工作，出具对账报告。

7. 制定经营考核制度并推动实施落地。

8. 针对重点项目（如新开/亏损项目）及异常指标（如成本激增、收入不及预期）开展专项经营分析，挖掘问题根源并提交可执行改进方案。

9. 协同各部门分解年度目标，跟踪执行进度，定期汇报目标达成偏差。

10. 优化经营数据管理流程，建立标准化数据收集、审核与归档机制，明确数据报送责任，保障数据时效性、准确性与完整性。

11. 指导区域团队运用经营分析工具（如Excel函数、BI系统），提升数据填报与分析能力。

12. 筹备经营会议，汇总经营成果数据，撰写汇报材料，展示核心指标进展与后续计划。

13. 系统归档年度预算文件、经营分析报告等资料，建立电子与纸质双轨存档体系。