搞清需求 & 看人才:
和网点、转运中心、客服等部门聊，看员工缺什么技能
识别有潜力的员工，了解他们的发展需求。
2.做课件 & 讲课:
动手做或找人做实用的培训资料(PPT、手册、视频)，针对快递
培训专员
日常操作和关键岗位发展(如储备主管培训)。
1、1年及以上人才发展/培训领域相关工作经
亲自讲课或协调内部老师。
验，有快递物流经验优先;
3.组织培训 &发展项目:
2、大专以上学历，管理学、人力资源、心理学
搞定培训的场地、时间、人员、设备，确保培训顺利(线上线下都
相关专业优先;
要管)
3、有丰富的干部各层级干部培训、培养经验,
协助组织或执行关键人才发展项目(如管培生计划、储备主管培养
统筹或操盘过公司级于部培养项目，并取得显
班)
著成果4、有一定的通用课程授课、课程开发,
4. 看效果 & 促成长!
培训运营及管理经验:
培训后收集反馈，看学员掌握程度，追踪关键人才在项目后的表现
5、性格开朗，具备良好的逻辑思维能力、沟通
和发展情况。
协调能力及高效执行力。
看培训和工作是否带来改进(错误↓、效率↑、客户夸了)，写报
9:00-18:00，大2小休
包住包工作餐7000-9000，五险一金、2餐、全勤奖、工龄奖、节日福利、团建福利、通信补贴等告。
管记录 & 建梯队:记录培训、考核情况。协助建立和维护关键岗位的人才池信息。