1、根据公司发展战略与年度经营计划，参与组织制定并实施生产战略规划，参与主持制定、调整年度生产计划及总预算。在副总经理的领导下，全面负责车间各项管理工作；
2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制、 产品数量及质量等方面的要求；
3、负责本部门员工的培训、指导、考核、沟通、培养等管理工作；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；
5、对员工进行安全生产教育，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患；
6、编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，能根据生产运行计划，掌握生产进度，做好各车间的协调，组织分配劳动力，发现问题及时解决和处理。
7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题及难题；
8、编制合理的生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行；

职位工作资格：