1、全面负责公司的经营管理工作，完成上级单位下达的工作任务，保证公司经营目标和管理目标的实现。
2、组织制定完善公司制度、规章、标准、流程等文件化管理体系，并明确授权各管理层成员或部门贯彻执行，使公司经营、生产、质量、安全、成本、财务、风险得到有效控制。
3、经营管理方面：全面负责水费征收及创造营业外收入工作，完成年度收费与经营目标。
4、生产管理方面：全面负责运营项目生产管理工作，把握生产质量、成本和效益，形成规范化管理并提高生产处理能力，确保水厂运行稳定，出水水质稳定达标，制定节能降耗策略，有效控制各项能耗、物耗，降低公司运行处理成本。
5、设备管理方面：规范水厂机械设备管理工作，负责水厂设备及生产物资采购、大修重置、技术改造工作。
6、安全管理方面：全面负责水厂安全运营管理，负责水厂职工安全教育及检查监督，确保无安全事故发生，为安全责任负责。
7、人员管理方面：全面负责水厂团队管理与绩效考核工作、培训工作。
8、财务预算与成本管理方面：组织编制水厂年度生产预算，并执行由上级公司下达的预算，对日常运营工作中的生产成本、费用、人工成本进行成本管理。
9、负责与当地政府及相关部门、股东及相关方沟通，保持良好的对外关系。