主要职能：
1、服务饲料厂的成品配送、材料运输为主营业务，并负责公司不同业务间的运输安排及落实。
2、优化当前车队/车辆管理，通过制度、流程、机制的打造，在限定时间内完成从“散养到规范”的转变。
3、成本、费用、核算与财务协同做好规范。
4、衔接好饲料厂成品仓库业务需求，做好服务。
5、同时监管公司汽修部工作，以及可能性车辆维修外包的监管。
具体职责：
1. 车辆整合：对现有车辆进行全面清查，评估车辆状况、使用年限、维护记录等信息。建立详细车辆档案，包括车辆型号、购置时间、车架号、发动机号、保险信息、维修保养记录等，实现一车一档管理。
2. 调度安排：车队调度职能的建立及明确，合理调度车辆/司机优先保障原材料运输和成品配送的及时性，确保相关业务不受影响。同时积极承接外部业务/返程货补充单程运单的返程运输，以及利用公司的闲置运力承接外部业务。
3. 车辆维护保养：监管当前汽修部，制定统一的车辆维护保养计划，明确各级保养的时间节点和项目内容。设立专门的车辆维修保养档案，确保车辆维修保养的质量和及时性。若存在全部或部分车辆外包维护，做好过程及进度监管工作
4.司机管理： 司机测评及优化，制定司机管理及行为规范；定期组织司机培训，提高司机的专业素质和服务意识，建立司机考核制度，设计合理的薪酬体系。
5.运输成本管理：对运输成本进行详细分类及分析，确保成本核算的准确性和完整性。并执行可能性优化提升。通过优化运输路线，降低配件采购成本，提高车辆利用率等措施降低运输成本。
任职条件：
1.年龄35-40周岁，大专以上学历。5、工作地要求：kibaha，须驻厂；
2.英语流利，斯语流利加分；
3.熟练办公软件使用，擅长数据统筹及分析；
4.有运输公司，车队管理相关工作经验5年以上，当前是/曾经是运输/车队负责人经历不低于2年；对车队运营提效及内部细节降本有实操经历；
5.现在/曾经管理车辆数50+, 司机及调度人员等50+；
6.工作地：坦桑kibaha，须驻厂。