1. 与销售团队对接，订单交期评估
2. 与采购团队对接，生产物料计划需求及物料到货的跟踪
3. 根据交期制作周计划，下每日生产计划
4. 与仓库团队对接，物料安全库存监控，呆滞库存处理
5. 生产进度监控，确保按期交货，插单急单处理以及突发情况（设备故障，订单变更）
6. 制作每月生产报表，每日对结束的工单数据对人效，产品的出成率进行分析，对未达标的工单找出原因，并给出建议
7. 与人事团队对接，根据订单评估每日所需人员，每月需求提前一周与人事对接
8. 与研发团队对接，新品打样，新品工艺
9. 与品控部门对接每日所需的产品标签是否完成