1.生产计划执行力强，根据生产计划组织产线生产，协调各工段,掌控生产进度，保证生产的顺利完成。
2.实时掌控产线状态， 上下料,槽液浓度,槽体液位，风刀点位力度以及导电轮的卡位调机,品质异常时与工程团队的及时汇岗位需求报沟通改善。
3.日常员工的管理，考核，有对员工行使技能培训，激发员工的积极性创造力。
4.安全监督能力，负责车间安全生产管理，制定执行安全操作章程，防止安全事故发生。
5.车间环境的现场管理，保持现场整洁有序推行并维持好6S,创造良好的作业环境。电脑沟通力年龄般生产点检记录表的制作，工段SOP制作
有各部门之间正常的交流沟通能力(量测，化验)