商业操盘手的职责：
- 市场分析：研究市场趋势、竞争对手和消费者需求，为决策提供依据。- 战略规划：制定商业目标和战略，确保公司在市场中的竞争优势。- 项目管理：负责项目的策划、组织和实施，确保项目按时完成并达到预期效果。​- 资源管理：合理分配和管理人力、物力和财务资源，以提高效率和效益。- 团队领导：激励和指导团队成员，促进团队协作和创新。​- 风险管理：识别和评估商业风险，并制定相应的应对措施。- 业绩评估：监测和评估业务绩效，提出改进建议和措施。