安全管理
每天巡站，排除安全隐患，监督员工和顾客行为，制止不安全行为。
每周组织安全会议，更新安全档案，确保证照及时办理。
严格执行HSSE政策，管理安全、消防、环保工作，定期检查消防器材。
销售管理
制定并执行运营计划，完成经营指标。
监控油品销售情况，组织促销活动，提高销售额。
管理便利店商品订货、配送和理货，优化库存。
团队管理
建立员工管理制度和考核体系，激发员工潜力。
安排员工排班，组织培训，提升服务质量。
处理客户投诉和突发事件，维护客户关系。