1、全面负责公司日常经营经营治理工作;
2、仔细执行公司的各项决议,定期向总经理、董事长汇报告企业经营治理状况;
3、根据公司年度目标治理要求,负责制定公司经营治理规划和方案,并组织实施:
4、建立健全公司运营治理系统,制定高效的工作流程和精简的运作机构;
5、负责公司营运治理团队的建立与梯队人才的培育、选拔,任用,组建优秀的治理人员队伍,使之具备良好的市场竞争优势
6、依据市场行情及公司的实际状况,筹划制定公司整体营销规划,并组织实施;
7、组织制定并建立健全公司营运治理各项规章制度,确保公司经营治理有序运行