1、经营管理：
（1）做好项目年度人员编制及财务预决算工作，以收定支，定期检查。
2、人力资源业务管理：
（1）招聘管理：掌握项目人员信息，按人员在编、定编情况，制定招聘计划，弥补岗位空缺
（2）考勤管理：根据公司工作安排及要求，完成项目考勤方面的工作
（3）培训与人才发展：制定培训及人才发展计划，按时组织内部培训，关注人才培养，促进员工队伍的积极发展
（4）员工关系管理：注重员工关系，及时办理员工异动手续，按时组织员工活动，抓好团队建设
3、行政管理
（1）会务管理：组织项目的各种会议及接待
（2）档案管理：做好档案归档、利用、维护等工作，配合总部进行档案检查
（3）公文管理：做好公司公文的收发、归档，保障发文的准确性，关注公文的时效性