职位描述
（一）安全管理体系搭建与制度执行
- 安全策划与方案制定：项目启动阶段，结合工程类型（如建筑、市政、机电安装）、施工环境（如高空作业、深基坑施工）及国家《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法规，牵头编制项目安全生产专项方案，明确安全管理目标（如零重大安全事故、轻伤率控制在 X‰以内）、岗位职责分工（施工班组安全责任、管理人员安全监督责任）及应急处置流程，报项目负责人与监理单位审批后落地执行。
- 安全制度宣贯：建立项目安全管理制度体系，包括施工现场安全操作规程（如起重机械作业规范、临时用电安全标准）、安全检查制度（日常巡查、专项检查频率）、安全奖惩制度（违规操作处罚、安全标兵奖励）；通过项目部会议、班前安全交底、现场公告栏等形式，向施工人员宣贯制度内容，确保全员知晓安全要求，规范作业行为。
- 安全文件管理：整理归档项目安全管理文件，包括安全生产许可证、安全专项方案审批件、安全培训记录、隐患整改通知书、应急演练报告等；按政府安监部门要求，定期提交安全管理台账（如施工人员安全培训台账、特种设备使用登记台账），确保安全文件完整、可追溯，符合监管要求。
（二）施工现场安全监管
- 日常安全巡查：每日对施工现场进行全方位安全巡查，重点检查关键环节与高风险区域：
- 人员作业安全：施工人员是否正确佩戴安全帽、安全带等防护用品，是否存在违章操作（如高空抛物、无证操作特种设备）；
- 设备设施安全：起重机械（塔吊、施工电梯）、脚手架、模板支撑体系等是否符合安全标准，临时用电线路是否规范（有无私拉乱接、线路破损），消防器材（灭火器、消防栓）是否完好且摆放到位；
- 现场环境安全：深基坑、临边洞口是否设置防护栏杆与警示标识，施工材料堆放是否整齐（避免坍塌风险），施工现场排水是否畅通（防止积水引发触电）。
- 专项安全检查：针对高风险作业（如深基坑开挖、钢结构吊装、动火作业）开展专项安全检查，提前核查作业方案审批情况、作业人员资质（如焊工特种作业证）、现场防护措施（动火作业是否配备灭火器材、设置警戒区）；作业过程中全程旁站监督，发现违规行为立即制止，要求整改后再继续作业。
- 安全违规处理：对巡查中发现的安全隐患或违规行为，当场下达《安全隐患整改通知书》，明确整改责任人、整改期限与整改标准；跟踪整改落实情况，对逾期未整改或整改不到位的，按项目安全奖惩制度进行处罚（如约谈班组负责人、暂停作业权限），情节严重的上报项目负责人与监理单位，必要时停工整顿，杜绝安全事故隐患。
（三）安全培训与教育
- 人员安全培训：组织项目全员安全培训，分层次、分岗位制定培训计划：
- 新进场人员：开展岗前安全培训，内容包括项目安全制度、施工现场危险源识别、基础防护用品使用方法，培训合格后方可上岗；
- 特种作业人员：定期开展专项培训（如起重工、电工、架子工），强化特种作业规范与应急处置技能，确保特种作业人员持证上岗且证书在有效期内；
- 管理人员：组织安全管理知识培训（如安全法规更新、隐患排查技巧），提升管理人员安全监督能力。
- 班前安全交底：督促施工班组每日开展班前安全交底，针对当日作业内容（如墙体砌筑、管线焊接）明确安全注意事项（如砌筑作业时脚手架承重限制、焊接作业防火要求）；抽查交底记录，确保交底内容具体、针对性强，避免形式化，切实提升作业人员安全意识。
- 安全宣传活动：定期组织安全宣传活动，如 “安全生产月” 知识竞赛、安全事故案例警示教育（播放事故视频、讲解事故原因与防范措施）、安全技能实操演练（如灭火器使用实操、伤员急救模拟），营造 “人人讲安全、事事为安全” 的项目安全氛围。
（四）安全隐患排查与整改
- 隐患识别与评估：建立项目安全隐患台账，对巡查发现的隐患进行分类登记（如一般隐患、较大隐患、重大隐患），评估隐患风险等级（如重大隐患可能导致坍塌、触电等事故）；针对重大安全隐患，立即上报项目负责人与监理单位，同步启动应急防范措施（如设置警戒区、疏散周边人员），防止隐患升级为事故。
- 整改跟踪与验证：对登记的安全隐患实行 “闭环管理”，整改完成后现场验证整改效果（如检查脚手架加固是否符合标准、临时用电线路是否更换），验证合格后方可销号；对重大隐患整改情况，邀请监理单位共同验收，确保整改彻底，无残留风险。
- 隐患分析与预防：定期对隐患台账进行统计分析，识别高频隐患类型（如临时用电违规、防护用品佩戴不规范）、高发区域（如高空作业面、临时加工区），分析隐患产生原因（如人员安全意识不足、管理监督不到位）；制定针对性预防措施（如增加该区域巡查频率、强化专项培训），从源头减少隐患发生。
（五）应急管理与事故处理
- 应急预案编制与演练：编制项目安全生产应急预案，涵盖高处坠落、物体打击、触电、火灾、坍塌等常见安全事故类型，明确应急组织机构（总指挥、救援组、医疗组、通讯组）、应急响应流程（事故上报时限、救援人员调配）及应急物资清单（担架、急救药品、对讲机）；每季度至少组织 1 次应急演练（如消防演练、触电急救演练），记录演练过程，总结演练不足并优化预案。
- 安全事故处置：若发生安全事故，立即启动应急预案，第一时间组织救援（如抢救受伤人员、控制事故扩大，如火灾事故先灭火、断电），同时按规定时限上报项目负责人、企业安全管理部门及政府安监部门（一般事故 1 小时内上报，重大事故立即上报）；保护事故现场，配合相关部门开展事故调查，提供事故相关资料（如事故现场照片、作业记录），协助分析事故原因。
- 事故复盘与改进：事故处理完成后，组织项目团队开展事故复盘，分析事故直接原因（如违规操作）与间接原因（如安全管理漏洞），总结经验教训；制定事故整改措施（如完善安全管理制度、加强重点环节监管），并在项目内通报事故情况，警示全员，避免同类事故再次发生。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕