1、战略规划：制定所分管业务板块在河北省的年度经营计划、预算及市场策略，并确保有效执行。
2、业务拓展：主导重大项目的开发与谈判，整合上下游资源（供应商、客户、资金方），开拓并维护关键客户关系。
3、政府与银行关系：建立并维护与省级政府相关部门、大型金融机构、核心国企的深度合作关系，为业务开展创造良好外部环境。
4、团队管理：指导和管理所辖业务团队，提升团队专业能力和业绩水平。
5、风险控制：建立健全业务风险管控体系，确保业务合规、稳健发展。