1、招采管理：经办、审核招标与直委项目；

2、供方管理：供方资审、入围、评估，违规供方的筛查及处理；

3、成本培训：对业务部门培训成本制度、成本流程及总部最新要求；

4、成本检查：对业务部门招标、直委项目进行日常检查，专项检查；

5、成本管理：市场价格信息调查获取，城市公司基准价填报，定标、订单价格分析，专改、专维、工维、大面积改造等成本测算，合同签证变更审核，年度预算使用情况分析；

6、验收结算：参与工程类验收，并组织结算审核；

7、沟通协调：对内沟通协调相关业务部门，确保合同执行顺利；对外沟通协调供方，确保履约顺畅。

8、其它事项：及时完成领导布置的其它工作任务；及时汇报工作中的问题，并跟进解决。