岗位职责：

1.组织战略与架构设计：基于公司总体战略，牵头组织诊断，识别组织在效能、协同、流程等方面的核心问题与发展瓶颈。负责集团组织结构的顶层设计、优化与迭代，精通并设计适配的业务单元制（BU制）、事业部制、矩阵式等复杂组织模式，确保组织架构能有效支撑全产业链战略的协同运作与快速响应。主导关键业务流程的梳理与优化，打破部门墙，提升跨产业、跨职能的协同效率。

2.人才梯队与干部管理：设计与实施集团核心人才梯队建设体系（如继任者计划、高潜人才库），保障关键岗位的人才供给。负责干部管理体系的搭建与运行，包括干部选拔标准、任用、评估、发展与激励，打造高素质的干部队伍。推动领导力发展项目，提升干部在战略执行、团队管理与跨业务协同等方面的能力。

3.组织效能与变革管理：建立并持续优化集团组织效能评估指标体系（如人均效能、流程效率、协同满意度等），并定期进行测量与分析，用数据驱动组织决策。主导并管理重大组织变革项目（如架构重组、流程再造、文化转型等），制定变革方案，管理变革风险与员工沟通，确保变革平稳落地。通过机制设计与项目干预，持续提升组织活力与健康度。

4.文化建设与赋能体系：承接集团核心价值观，策划并推动文化落地项目，将文化融入制度、流程与员工行为，塑造支持战略发展的组织氛围。设计并运营面向管理者与员工的赋能项目与平台（如经验分享会、内部智库、实战工作坊），促进组织知识与能力的沉淀与传承。

任职资格：

1.基本条件：

年龄：35周岁以内。（条件优秀的可适当放宽）

学历：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学、社会学等相关专业优先。

经验：8年以上人力资源相关经验，其中至少3年以上专注于组织发展（OD）领域，并担任大型集团总部OD负责人或核心专家角色。

行业背景：必须具备生产制造、农业或涵盖全产业链的多元化集团工作经验，深刻理解其业务逻辑、组织特点与管理痛点。

2.必备技能与能力：

架构设计能力：精通各类组织模式，能独立完成复杂业务形态下的组织架构设计，确保战略、流程与架构的匹配。

变革推动能力：拥有完整的变革管理方法论与实战经验，能有效引导组织度过变革期。

数据分析能力：熟练运用Excel、SPSS等数据分析工具，具备强大的数据建模与逻辑分析能力，能够建立效能模型并基于数据进行诊断与决策。

项目管理能力：能统筹管理多线程、高复杂度的组织发展项目。

3. 性格特质与综合素质：目标导向型，创新探索型。乐于接受新思想、新方法，能结合行业特性和公司实际，创造性地设计解决方案。

能够从全局视角思考问题，洞见组织表象背后的系统根因。具备出色的跨层级、跨部门沟通协调能力，能够影响高层决策并推动共识达成。