1、全方面负责生产的运营安排，组织和管理工作，主持生产部的日常事务。
2、根据公司的品质方针和年度工作目标，指定相关的工作目标并组织实施。
3、根据实际需求做好新增人员的用工申请，按照岗位职责进行统筹。
4、根据质量体系管理要求，建立有效体系，严格把控产品质量，坚持“三不”原则，保质保量。
5、对本部门的安全生产管理、防火规定等，结合实际情况做好人员培训和管理。
6、制订机器设备等保养及管理制度，减少故障，防止损坏。
7、做好5S管理活动并贯彻落实
8、做好试模或生产过程中注塑工艺的记录。
9、懂得注塑方面的工艺，可以与班长工艺员进行探讨改进工艺