1、 跟进异常闭环：建立日常异常反馈渠道，接收&识别区域的异常事项，及时跟进处理闭环；
2、 推动仓库盘点：统筹制定盘点计划，协调站点开展盘点作业，落实盘点分工责任，督促站点及时完成盘点差异分析，改善盘点质量，保证账实一致；
3、 仓库现场稽核：定期稽核仓库现场账实情况与业务开展情况，保证现场管理符合5S等相关规范，账实一致，业务开展顺畅；
4、 导入新项目：制定项目导入计划、跟踪进度，针对项目的异常问题输出解决方案，通过对实际业务方的赋能，确保新项目能顺利实施落地；
5、 监控分析运营指标：设计/分析/监控运营指标，识别核心问题，制定提升指标达成的行动计划，持续跟进改善；
6、 开展专项优化：结合业务流程，针对仓库质量、成本、效率等方面重点问题，制定专项提升方案，推动仓库业务高效、高质开展；
7、 设计仓库作业流程文件：规划仓库作业流程体系，包括对流程的制定、审核、发布、使用、更新和废止等；