1、检查ERP中供应链单据，包括外购入库、生产领料、产品入库、研发领料、研发入库、销售出库等，及时发现问题并沟通解决；
2、负责月度存货盘点，落实存货差异原因，并出具盘点报告，监控异常存货的处理，督促计划部降低库存；
3、成本数据还原，分析成本升降原因以及与BOM成本的差异，并提出成本控制的合理化建议；
4、负责编制月度成本分析报告，提出成本控制方案；
5、负责组织基地成本分析会议，对月度成本、周成本变动情况进行说明，支出生产经营存在的问题；
6、参与公司产供销管理，对销售订单进行利润预测，为公司的经营决策提供参考。