1、制定工作计划，保证生产部门的正常运行;

2、完成生产任务，对生产数据进行收集、整理、分析，为生产决策提供依据;

3、生产过程环节质量控制，质量问题及时处理与改善，组织分析解决工艺流程问题:

4、设备的管理，合理调配生产，提高设备的利用率;

5、生产部门人员教育及技术培训;

6、积极配其他部门的工作;

7、制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制，使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。