1、根据现在的运营模式，做好库区各功能区域的规划标准；
2、对仓库现有的一些运营模式进行沉淀，总结适合当前业务的运营模式或流程；
3、新仓开仓前的规划、筹建支持，以及前期施工的跟进，开仓前的业务流程培训和支持；
4、库区布局以及模式的优化、创新，提升仓库整体的运营质量和效率，降本增效；