1、环卫项目运营作业计划与调度管理：
动态调整作业资源（人员、车辆、设备），应对突发污染、极端天气、重大活动等特殊情况。
监督作业车辆及设备的使用情况，合理安排维修保养计划，确保设备正常运行。
2、环卫项目运营作业质量与标准管控：
定期巡查作业区域，通过现场检查、数据监控等方式评估作业质量，及时整改问题并记录归档。
3、环卫项目运营人员管理与团队建设
组织安全培训、技能培训及应急演练，强化员工安全意识与操作规范。
关注员工动态，协调解决劳动纠纷，营造积极向上的团队氛围。
4、安全与风险管理
落实安全生产责任制，监督作业人员遵守安全操作规程（如穿戴防护装备、规范使用设备等）。
定期检查作业区域安全隐患（如道路交通、危险废弃物处理等），制定整改措施并跟踪落实。
应对突发事件（如交通事故、设备故障、环境污染事故），启动应急预案并上报处理结果。