1.根据上级领导要求及业务须要，组织本部门员工制定年度/月度工作计划、资金计划、物资采购计划,并报上级领导审核。
2.配合行政人力部统筹所辖各部门制定岗位职责、工作流程，报上级领导审批后执行，并对执行过程中存在的问题及漏洞进行修正。
3.完成所辖部门岗位排班工作，合理安排在岗人数，并对考勤情况进行管理，确保部门业务正常运转。
4.完成公司制定的年度/月度经营管理指标，并对经营管理过程中存在的问题进行沟通与指导。
5.制定所辖部门年度/月度培训计划，报上级领导审批后执行，报行政人力部备案，并进行基层管理人员培养工作。
6.拟定所辖部门的组织架构及岗位编制，报上级领导及行政人力部审核，执行过程中管控人工成本。
7.负责所辖部门的成本管理工作，包含人工/物料/能耗成本，在保证部门各项工作正常运转的同时减少各项成本开支。
8.负责对所辖部门游乐设备、设施进行日常巡视，保证设备、设施运行的稳定性，对于异常情况及时进行维修和更换。
9.解决所辖部门的安全事故和投诉处理，将景区的风险和损失降到最低，提升对客服务质量。
10.负责与酒店营销部、景区营销部沟通，掌握酒店每日入住、退房情况与景区入园人数，保证游乐部部人员的整体安排与服务品质。
11.组织所辖部门员工密切危险源，保证游客游玩环境和人身安全。关注水面等易发生安全隐患和事故的位置，做好落水人员的防范工作。
12.负责所辖部门运营区域的安全秩序和环境卫生。
13.负责所辖区域内设备设施的故障排查和简单维修。
14.定期评估所辖部门在岗位人员的工作能力和工作态度，及时反馈至直属上级和行政人力部。
15.配合公司各部门工作，保证各项业务的正常开展。