一．项目设计与规划​
负责厂房及办公区域建设项目的前期设计工作，根据公司需求和场地条件，绘制详细的工程图纸，包括平面图、剖面图、效果图等，确保设计方案符合相关规范和标准。​
与外部设计团队或设计院紧密合作，参与设计方案的讨论与评审，提供专业意见，优化设计细节，使设计成果既能满足公司功能需求，又具备经济性和可行性。​
二．施工管理​
全面负责施工现场的管理工作，制定施工计划和进度安排，并监督施工单位严格按照计划执行。协调施工过程中的各工种、各专业之间的工作衔接，及时解决施工中出现的技术问题和突发状况，保障工程顺利推进。​
对施工质量进行严格把控，依据国家建筑施工质量验收规范，检查施工材料、构配件及施工工艺是否符合要求，定期组织质量检查和验收，对不符合质量标准的部分要求施工单位及时整改，确保项目整体质量达到预期目标。​
三．预算控制​
在项目前期，根据设计方案编制详细的工程预算，包括材料费用、人工费用、设备租赁费用等各项成本，为项目投资提供准确的估算依据。​
在项目实施过程中，严格监控预算执行情况，对各项费用支出进行审核和控制，分析费用偏差原因并及时采取措施进行调整，确保项目在预算范围内完成建设任务。​
四．项目协调与沟通​
与公司内部各部门保持密切沟通，了解各部门对厂房和办公区域的使用需求，及时反馈项目进展情况，协调解决因需求变更带来的设计调整和施工问题。​
对外与政府相关部门、供应商、施工单位、监理单位等建立良好的合作关系，负责办理项目建设所需的各类审批手续，协调各方关系，保障项目顺利开展。